1產(chǎn)品是品牌的載體，品牌依附于產(chǎn)品

品牌是附著在產(chǎn)品上的名稱、標(biāo)志、設(shè)計(jì)、包裝和營銷。離開了產(chǎn)品，品牌將蕩然無存，不是所有的產(chǎn)品都能晉升為品牌，但每一個(gè)品牌之內(nèi)均有產(chǎn)品。消費(fèi)者對品牌的信賴是建立在產(chǎn)品信任的基礎(chǔ)上。沃爾沃(VOLVO)品牌在消費(fèi)者心中的印象就是安全,以安全著稱的沃爾沃氣囊和氣簾加起來有24個(gè)之多，其中安裝在車外的行人安全氣囊也是別的品牌所沒有的！這樣的措施，不僅能保護(hù)車內(nèi)人員的安全，在發(fā)生撞擊后，還能有效減少對車外人員的傷害。品牌對產(chǎn)品的依附具體表現(xiàn)為：

(1)品牌利益由產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)化而來。品牌提供給消費(fèi)者的利益(功能或情感利益)是由產(chǎn)品的屬性轉(zhuǎn)化而來的。如哈雷(Harley-Davidson)的品牌屬性“Americanbybirth,rebelbychoice."來源于哈雷摩托加大的厚重車輪、高大的摩托龍頭、加長的車身和轟鳴的馬達(dá)這些產(chǎn)品屬性，哈雷創(chuàng)造的與其說是一臺(tái)機(jī)器，不如說是一種摩托文化和精神象征，深刻地影響了其目標(biāo)消費(fèi)群的生活方式、價(jià)值觀、衣著打扮。哈雷品牌也就成為了年輕人盡情宣泄自己自由、反叛、競爭的精神和彰顯富有、年輕、活力的典型標(biāo)志。

(2)品牌核心價(jià)值是產(chǎn)品功能性特征的高度提煉。品牌核心價(jià)值具有抽象性，它不再是具體的產(chǎn)品或服務(wù)，這種抽象的思想、特征并非營銷人員杜撰出來的，而是基于產(chǎn)品和服務(wù)的功能性特征淬煉升華的結(jié)果。如蘋果公司的品牌核心價(jià)值觀“一切始于簡潔”，“簡潔”始終是蘋果區(qū)別于其他科技公司的根本，也是蘋果在紛繁復(fù)雜的世界獨(dú)占鰲頭的力量源泉。多年來，蘋果公司始終用一種不同的思考方式(ThinkDifferent),創(chuàng)造了許多易于使用并充滿樂趣的頂尖產(chǎn)品。蘋果致力于用最少的資源，達(dá)到最佳的效果，并以簡單、平實(shí)的形式表達(dá)出來。以人性化的觸摸屏設(shè)計(jì)為例，小孩子都會(huì)操作的拉伸、縮小、滑動(dòng)等等完全替代了硬邦邦的鼠標(biāo)操作。從iPhone3開始大膽的采用了金屬外殼,并直接舍去了鍵盤的設(shè)計(jì)，取而代之的是一整塊鋼化玻璃保護(hù)的觸摸屏，整個(gè)手機(jī)正面只有一個(gè)返回鍵，相對于市場上以9位鍵和全鍵盤手機(jī)來說真的是十分的簡潔。

(3)品牌藉產(chǎn)品兌現(xiàn)利益承諾。品牌對消費(fèi)者的利益承諾通過產(chǎn)品來兌現(xiàn)。企業(yè)以各種傳播手段和品牌接觸點(diǎn)向目標(biāo)顧客傳遞品牌信息、品牌承諾，消費(fèi)者在購買和消費(fèi)的環(huán)節(jié)中對其進(jìn)行感知和評判，對比品牌的承諾與產(chǎn)品的效用是否一致，從而形成正向或負(fù)向的品牌印象。

2.產(chǎn)品質(zhì)量是品牌競爭力的基礎(chǔ)。.消費(fèi)者對品牌的信任首先來自對該品牌產(chǎn)品的信任，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到消費(fèi)者在消費(fèi)產(chǎn)品中獲得的功能性效用，如果功能性效用未能滿足消費(fèi)者的購買需求，消費(fèi)者就會(huì)產(chǎn)生對該品牌的負(fù)面情感印象。如三星手機(jī)Note7,憑其超高的顏值與頂級的配置以及一系列出色的功能(如虹膜解鎖)，曾被定位為對抗iPhone7的拳頭產(chǎn)品，2016年8月19H,該產(chǎn)品在美國、加拿大、澳大利亞、韓國等10個(gè)國家和地區(qū)上市，開售當(dāng)天即賣出3.5萬部，場面十分火爆。然而，在8月