互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，品牌營銷方式也隨之變化，現(xiàn)有的品牌營銷肯定適應(yīng)不了未來的營銷大環(huán)境，成功的企業(yè)，在未來的品牌營銷趨勢上，會有自己獨特的“千里眼”，只因他們有著緊跟互聯(lián)網(wǎng)變幻步伐的態(tài)度和超級嗅覺。

很多企業(yè)也許還在猜測未來的品牌營銷趨勢如何，別急，長沙品牌設(shè)計策劃公司已為你整理好了，一起來看看吧。

走向一：子品類競爭

從“我的品牌比你的好”的營銷觀念，向子品類競爭轉(zhuǎn)變。子品類競爭是由創(chuàng)新和新觀念引發(fā)的。當(dāng)今市場的創(chuàng)新節(jié)奏很快，人們越來越意識到，除了一引起例外情況，卓越品牌的成長是由“必備之選”定義的子品類產(chǎn)生的，而這些子品類使兌品無法建議相關(guān)性。

走向二：開發(fā)吸引客戶參與的內(nèi)容

第二個品牌營銷趨勢是——逐漸從傳播品牌、產(chǎn)品或公司的事實轉(zhuǎn)向到開發(fā)吸引客戶參與的內(nèi)容，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為故事的形式與事實一起進行宣傳。數(shù)字世界是這種轉(zhuǎn)移的驅(qū)動力，使客戶對傳播工具的控制力越來越強。悲哀的現(xiàn)實是，人們并不關(guān)心你的品牌、產(chǎn)品或公司。他們就是不關(guān)心。

另一個辦法是尋找他們對什么感興趣，什么活動吸引他們，他們聊什么、對什么有激情。我稱之為客戶“甜蜜點”（sweet spot）。然后圍繞著這些興趣點找到開發(fā)內(nèi)容或項目，讓品牌參與進去。

走向三：制定和提升更高目標(biāo)

擁有一個更高的目標(biāo)是正確的事情，不但可以解決真實的社會問題，還可以激勵員工，使他們的工作更有意義。比如，參與減緩全球變暖的行動或者幫助學(xué)生更有創(chuàng)造力等活動都比純粹的提升銷售額和收益更會帶來回報。

 一個共同目標(biāo)可以鼓勵大家把同事視為組員而不是無關(guān)人員甚至是競爭對手。更高的目標(biāo)還可以促進跨越職能筒倉的合作，讓員工更多地考慮“我如何讓我們成功？”而不是“我如何領(lǐng)先？”

更高目標(biāo)的另一個動機是為培養(yǎng)客戶關(guān)系提供另一條途徑。星巴克追求激發(fā)和培養(yǎng)人文精神 。它所提供的是一個人，一杯咖啡，一個街區(qū)，在一個特定時間里的一種特別的連接方式。這對消費者很有意義。巴塔哥尼亞的在他們的傳統(tǒng)、產(chǎn)品和項目中都蘊含了保護環(huán)境的終極目標(biāo)。這吸引了與他們持有共同價值觀的客戶，并贏得了較高的品牌忠誠度。

即使僅有小部分人出于對更高目標(biāo)的尊重或者因其中的共同價值觀而購買產(chǎn)品，其結(jié)果就會完全不同。這意味著企業(yè)不再需要在市場中掙扎而取得成功。更高的目標(biāo)可以是而且經(jīng)常變成是一些簡單的空談。為了能在企業(yè)內(nèi)外都產(chǎn)生影響，他應(yīng)當(dāng)是真實的，并讓人可以感受到有實質(zhì)內(nèi)容所支撐的真實感。實際上，這種實質(zhì)性內(nèi)容越來越常見，因為越來越多的公司支持將一個更高的目標(biāo)與企業(yè)文化和重要項目聯(lián)系起來。這些目標(biāo)和項目需要資本、技巧和企業(yè)戰(zhàn)略提供支持，以及可衡量的具體目標(biāo)作為指導(dǎo)。

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