品牌可以有多種定位，可以是低價(jià)定位、優(yōu)質(zhì)定位、地位定位、先進(jìn)技術(shù)定位等。對(duì)于企業(yè)來說，運(yùn)用品牌定位策略的目的是建立他所希望的、對(duì)本細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)大量消費(fèi)者有吸引力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)。品牌定位策略多種多樣，但常用的有以下五種：

1. 強(qiáng)化定位策略

這是指在消費(fèi)者心目中強(qiáng)調(diào)自己現(xiàn)在的形象的定位。例如，七喜飲料的廣告語“七喜，非可 樂

2. 特色定位策略

這是指尋找為許多消費(fèi)者所重視的，但尚未被占領(lǐng)的細(xì)分市場(chǎng)。例如，美國(guó)M&M公司生 產(chǎn)的巧克力具有不易在手中融化的特點(diǎn)。該產(chǎn)品廣告語為“只溶在口，不溶在手”，極富個(gè)性。

3. 比較定位策略

這是指通過與競(jìng)爭(zhēng)品牌的客觀比較，來確定自己的市場(chǎng)定位。不過比較定位的分寸不易把 握，易變成詆毀其他品牌的行為，所以要慎用。

4. 最優(yōu)定位策略

這是指追求品牌成為本行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者的市場(chǎng)定位。據(jù)調(diào)査，一般消費(fèi)者能回想起同類產(chǎn)品 的個(gè)數(shù)不超過七個(gè)，而名列第二的產(chǎn)品的銷量往往只及名列第一的品牌的一半，所以“先入為主” 是行之有效的品牌定位策略。

5. "高級(jí)俱樂部''策略

這是指強(qiáng)調(diào)自己是某個(gè)具有良好信譽(yù)的小集團(tuán)成員之一。企業(yè)如果不能取得第一位和某種 獨(dú)特的屬性，釆取這種定位策略不失為一種良策。例如，廣東惠州TCL電子集團(tuán)公司，打出“國(guó) 產(chǎn)電視三大名牌之一”,一下子就擠入消費(fèi)者視野。

一個(gè)名稱有時(shí)關(guān)系到這個(gè)產(chǎn)品的銷售對(duì)象、地區(qū)和國(guó)家。例如“帆船牌”，英文為“junk”，有 假貨、破爛之意。“紫羅蘭牌”，英文為“poursy”,是指沒有大丈夫氣的男人,或指有同性戀傾向的 男人。品牌定位策略的合理運(yùn)用，能使企業(yè)及產(chǎn)品品牌在短時(shí)期內(nèi)脫穎而出，加強(qiáng)品牌的個(gè)性張 力，以此加深消費(fèi)者對(duì)該品牌的感性認(rèn)知度。