1. 產(chǎn)品線統(tǒng)一品牌策略

產(chǎn)品線統(tǒng)一品牌策略是統(tǒng)一化程度較低的局部統(tǒng)一，是指企業(yè)對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品 使用同一個品牌。食品、護膚品、保健品、飲品、服裝乃至家電、汽車等制造業(yè)均普遍使 用產(chǎn)品線統(tǒng)一品牌策略。

產(chǎn)品線統(tǒng)一品牌策略具有以下優(yōu)點：(1)有利于形成統(tǒng)一的品牌形象；(2)增加產(chǎn)品 組合的廣度、深度，以擴展的產(chǎn)品組合滿足顧客更多的需求，擴大產(chǎn)品組合的市場覆蓋 面；（3）可以節(jié)省品牌營銷費用，實現(xiàn)品牌經(jīng)營的規(guī)模效益，這是因為同一產(chǎn)品線上的產(chǎn) 品往往服務(wù)于同一顧客群，可以滿足同一顧客群的不同需求。

2. 跨產(chǎn)品線統(tǒng)一品牌策略

跨產(chǎn)品線統(tǒng)一品牌策略也是一種局部統(tǒng)一品牌策略，即企業(yè)把質(zhì)量、服務(wù)相同的不同 產(chǎn)品看作一個產(chǎn)品單位，使用同一品牌。就其品牌統(tǒng)一的范圍而言，要比產(chǎn)品線統(tǒng)一品牌 策略更寬。

這種品牌策略較好地考慮到市場擴大和品牌擴張的要求，具有以下好處：（1）有利于 在消費者心目中建立統(tǒng)一的品牌意識，樹立整體形象；（2）有利于保持品牌質(zhì)量形象的統(tǒng)使消費者不會對不同產(chǎn)品線的產(chǎn)品質(zhì)量有厚此薄彼之虞；（3）有利于集中進行品牌宣 傳，降低費用?？绠a(chǎn)品線統(tǒng)一品牌策略最大的局限性是品牌個性不突出，尤其是新產(chǎn)品特色難以被凸 顯出來。

3. 完全統(tǒng)一品牌策略

這種品牌運用策略的顯著特點是高度集中、完全統(tǒng)一，即企業(yè)對自己經(jīng)營的全部產(chǎn)品 都使用同一品牌。在這種品牌策略下，企業(yè)的品牌和產(chǎn)品的品牌髙度重合，企業(yè)的品牌就 是產(chǎn)品的品牌。無論企業(yè)產(chǎn)品的品種有多少，也不管各類產(chǎn)品的性質(zhì)如何、功能怎樣、產(chǎn) 品定位和目標市場是否一致，都使用同一品牌名稱。比如荷蘭飛利浦公司的產(chǎn)品系列，從 電視機、音響、剃須刀到燈泡、果汁機等，無一例外都使用了 “飛利浦”品牌。再如，日 本的雅馬哈公司和佳能公司、美國的通用電氣公司（GE）、國內(nèi)的TCL集團和三九集團 等都運用完全統(tǒng)一品牌策略。

實施完全統(tǒng)一品牌策略的優(yōu)勢在于：（1）統(tǒng)一的品牌形象有利于提高品牌知名度，增 加品牌影響力，使品牌擴張更有效；（2）統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、一致的品牌宣傳、全方位的品 牌塑造，向消費者傳遞單一品牌的完整信息，使品牌印象清晰、完整，增強品牌的親和 力，提高消費者的品牌忠誠度；（3）完全統(tǒng)一品牌策略的實施與推進，可以使消費者不斷 加深對品牌及企業(yè)的認知，使統(tǒng)一的品牌形象和統(tǒng)一的企業(yè)形象逐步結(jié)合，使品牌的美譽 度和企業(yè)的美譽度不斷融合，從而提升企業(yè)的市場競爭地位，對企業(yè)的發(fā)展具有極為重要 的意義。

完全統(tǒng)一品牌策略也有其局限性，主要表現(xiàn)在：（1）完全統(tǒng)一品牌策略的實施始于企 業(yè)的某一著名產(chǎn)品，但是在將品牌運用到其他產(chǎn)品時，由于重視統(tǒng)一品牌的形象塑造，因 此往往難以突出產(chǎn)品個性；（2）完全統(tǒng)一品牌策略是在企業(yè)質(zhì)量、檔次大致相同的產(chǎn)品之 間進行，但是，如果把品牌運用到質(zhì)量、檔次不同的產(chǎn)品上時，就會遇到來自消費者購買 心理的影響，因而不利于品牌的縱向延伸，所以在實施完全統(tǒng)一品牌策略時，將品牌由高 檔次產(chǎn)品向低檔次產(chǎn)品縱向推進時，需要慎重考慮，切莫由于考慮不周而打亂企業(yè)的品牌 戰(zhàn)略；（3）完全統(tǒng)一品牌策略是將企業(yè)原來成功的品牌推廣到企業(yè)的其他產(chǎn)品線上，如果 定位不同的產(chǎn)品共用一個品牌，極有可能造成品牌形象沖突，影響消費者對品牌的認知。 因此，完全統(tǒng)一品牌策略并非適合所有企業(yè)，要視企業(yè)的具體情況而定。