夢(mèng)工場(chǎng)品牌策劃設(shè)計(jì):www.78rc.cn
2020-07-09 23:41:21
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危機(jī)處理的目標(biāo)是力求減少或是扭轉(zhuǎn)危機(jī)對(duì)品牌的沖擊,消除危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的危 害。在處理危機(jī)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以下原則:
(1) 主動(dòng)性原則。任何危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)都不應(yīng)回避或被動(dòng)應(yīng)付,而應(yīng)直面危機(jī)。主 動(dòng)回應(yīng)是企業(yè)危機(jī)處理必須堅(jiān)持的首要原則。
(2) 快捷性原則。企業(yè)對(duì)危機(jī)的反應(yīng)必須快捷,無(wú)論是對(duì)受害者還是對(duì)新聞媒體都應(yīng) 以迅速、簡(jiǎn)潔的方式行事,以消除社會(huì)公眾對(duì)品牌的疑慮。如果危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)不能在 24小時(shí)之內(nèi)將處理結(jié)果公布,就會(huì)產(chǎn)生各種猜測(cè),危機(jī)的危害會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。
(3) 誠(chéng)實(shí)性原則。減少受害者的損失,保護(hù)消費(fèi)者的利益,是品牌危機(jī)處理的重要任 務(wù),切不可推諉,對(duì)利益相關(guān)者漠視。企業(yè)如果在發(fā)生危機(jī)事件時(shí)沒(méi)有與受害者溝通,沒(méi)有將企業(yè)的態(tài)度和危機(jī)應(yīng)對(duì)措施告知社會(huì)公眾,無(wú)疑是用企業(yè)的信譽(yù)作賭注。
(4) 統(tǒng)一性原則。危機(jī)處理必須冷靜、有序、果斷,做到指揮協(xié)調(diào)統(tǒng)一、宣傳解釋統(tǒng) 一、行動(dòng)步調(diào)統(tǒng)一,否則,只能使危機(jī)形勢(shì)更加復(fù)雜。
(5) 全員性原則。企業(yè)員工不應(yīng)是危機(jī)處理的旁觀者,而應(yīng)是參與者。讓員工參與危 機(jī)處理,不僅可以減輕企業(yè)的震蕩,緩解企業(yè)的內(nèi)外壓力,而且可以使員工重新樹(shù)立對(duì)品 牌的信心。
(6) 創(chuàng)新性原則。企業(yè)在進(jìn)行品牌危機(jī)處理時(shí),既要充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn),也要根據(jù)危 機(jī)的實(shí)際情況,借助新技術(shù)、新信息和新思維大膽創(chuàng)新。