麥當(dāng)勞的營(yíng)銷為什么每次都那么成功？
為什么麥當(dāng)勞的營(yíng)銷那么成功？因?yàn)樗拿看螤I(yíng)銷都能洞察到人性的心智。對(duì)話杯咖啡是對(duì)當(dāng)下年輕人社交心理需求的洞察，充電飽的推出是對(duì)時(shí)下通勤族和上班一族的餐飲需求洞察，中西合璧漢堡則是對(duì)中國(guó)消費(fèi)者口味變化的洞察。美國(guó)在營(yíng)銷領(lǐng)域一直都是世界領(lǐng)先水平，而早在80年代就有學(xué)者提出革命性的觀點(diǎn)：市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)... ...
企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
任何策劃都要事先做好方案才能夠?qū)嵤W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不例外。好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案，包含著對(duì)許多細(xì)節(jié)方面的處理。也就是說(shuō)，前提要有一個(gè)明確的出發(fā)點(diǎn)，并且要有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。在有了明確的策劃出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行篩選及選定，選擇好這些以后要開(kāi)始對(duì)產(chǎn) 品進(jìn)行市場(chǎng)定位... ...
飲料包裝設(shè)計(jì)需要滿足的幾個(gè)要求
包裝設(shè)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要，食品的包裝設(shè)計(jì)更是一種比較特殊的包裝，那么在設(shè)計(jì)飲料的時(shí)候，我們應(yīng)該如何設(shè)計(jì)呢?飲料的包裝設(shè)計(jì)不僅要滿足基本的設(shè)計(jì)要求，更要方便運(yùn)輸，設(shè)計(jì)美觀，才是一個(gè)好的設(shè)計(jì)。... ...
品牌升級(jí)的八步戰(zhàn)法
市場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)波譎云詭，只有不變的挑戰(zhàn)，沒(méi)有不變的品牌?！捌放啤笔墙o消費(fèi)者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的關(guān)系資產(chǎn)，其載體是由名稱、象征、口號(hào)、產(chǎn)品以及展示環(huán)境等構(gòu)成的物質(zhì)組合，增值源自物質(zhì)載體經(jīng)消費(fèi)者心智升華后的情感記憶。... ...
連鎖經(jīng)營(yíng)的威力——譚木匠
譚木匠是一家主要生產(chǎn)木梳和鏡子的小木制品生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)立于20世紀(jì)90年代初期，以十年之功，打造了木梳行業(yè)第一品牌“譚木匠”。2009年年末，譚木匠公司在香港上市。據(jù)譚木匠2011年年報(bào)顯示，已有1000多家特許加盟店，營(yíng)業(yè)額2.44億元。... ...
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