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索尼自救:戰(zhàn)略變革與轉(zhuǎn)型
索尼11億美元賣了美國總部大樓,夏普仍未決定選擇鴻海還是高通作為其單一最大股東。同樣身為日本電子大佬,松下該如何自救?... ...
90%的中國食品企業(yè)都做錯的選擇題
企業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品時,新產(chǎn)品究竟是沿用老品牌還是發(fā)展新品牌,值得深度考量。若完全可以品牌延伸,充分利用原有品牌的資源來帶動新產(chǎn)品的銷售,卻沒有當(dāng)機立斷進行品牌延伸則會浪費資源、延誤戰(zhàn)機;若沒有理性地分析品牌延伸的風(fēng)險就盲目延伸又會風(fēng)險重重,新產(chǎn)品的屬性與品牌既有的個性相悖,必然會導(dǎo)致新品失敗。... ...
長沙包裝設(shè)計公司告訴你包裝設(shè)計的重要性
包裝是品牌理念、產(chǎn)品特性、消費心理的綜合反映,它直接影響到消費者的購買欲。長沙包裝設(shè)計公司深信,包裝是建立產(chǎn)品與消費者親和力的有力手段。經(jīng)濟全球化的今天,包裝與商品已融為一體。... ...
夢工場:走出品牌建設(shè)的誤區(qū)
企業(yè)創(chuàng)品牌的當(dāng)務(wù)之急是進一步明確品牌的定位,全方位地界定品牌的價值觀卡口內(nèi)涵。... ...
如何讓品牌故事生動起來
傳奇、生動、有趣的品牌故事常常能夠讓品牌自己說話,把品牌從冰冷的物質(zhì)世界帶到一個生動的情感領(lǐng)域,使品牌“潤物細(xì)無聲”地滋潤消費者心田,從而在不知不覺間傳播企業(yè)的品牌內(nèi)涵、文化、價值,達到俘虜消費者的營銷目的。... ...
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