1. 主品牌與副品牌關(guān)系

主品牌是指主品牌在各個領(lǐng)域扮演著主要驅(qū)動者的角色；副品牌在促成購買決 策和使用經(jīng)歷方面僅扮演著次要的角色。

吉列（sensor）是釆取強(qiáng)勢副品牌組合的典型。其創(chuàng)新的剃刀技術(shù)創(chuàng)造了獨特的 品牌識別和體驗，從而贏得了忠實的顧客。

2. 主副品牌架構(gòu)的優(yōu)劣勢

優(yōu)點：通過利用主品牌的影響力來推廣新產(chǎn)品。通過副品牌可以體現(xiàn)產(chǎn)品品牌 內(nèi)涵的差異性。

缺點：當(dāng)某一副品牌產(chǎn)品出現(xiàn)問題，會對主品牌產(chǎn)生負(fù)面影響。宣傳不當(dāng)時會出 現(xiàn)副品牌“喧賓奪主”的現(xiàn)象。

3. 主副品牌的個案

典型品牌：美的是國內(nèi)副品牌戰(zhàn)略運用較為成功的企業(yè)之一。美的空調(diào)的產(chǎn)品 類別繁多，如何讓消費者記住并能夠?qū)Ω鱾€定位不同的產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，副品牌戰(zhàn)略是 良好的解決之道。美的空調(diào)曾經(jīng)利用“星座”名稱作為副品牌來命名不同的產(chǎn)品，一 來可以同“明星”聯(lián)系起來，不致使原有品牌資產(chǎn)流失；二來“星”代表宇宙、科技； 三來“星”是冷色調(diào)，代表夜晚、安靜、涼爽。于是一系列副品牌如“冷靜星”、“超靜 星，，、“智靈星”、“健康星”等不同定位的產(chǎn)品推出市場。

索尼主副品牌架構(gòu)：副品牌策略在家電業(yè)。SONY擁有walkman、vaio、PSP等一 系列副品牌。

策劃提示

在策劃主副品牌時，切忌避免過度使用的風(fēng)險；進(jìn)行品牌延伸時，多樣化的產(chǎn)品 會使消費者眼花繚亂，不清楚哪一款才是真正適合自己的，從而感到困惑和挫折。